Žebříček
Největší české fuckupy: od OKD po stavební portál
Na drahé chyby nepotřebujete Silicon Valley. Sedm českých příběhů níže stálo dohromady desítky miliard korun — a na rozdíl od zahraničních krachů je zaplatili lidé, které znáte: daňoví poplatníci, nájemníci hornických bytů, rodiny čekající na dům, odběratelé energií, český sport.
Opakuje se v nich pár motivů: stát jako slabý vlastník a ještě slabší zadavatel, sázka na podmínky, které „přece vydrží“, a kontrola, která se probudí až u insolvenčního soudu.
- 1.
OKD: privatizace, která připravila stát o miliardy a horníky o byty
🏢 Korporace2004–2016🇨🇿 CZ
dluhy 17+ mld Kč v úpadku, nenaplněný slib odkupu 44 tisíc bytů
Stát prodal doly i 44 tisíc hornických bytů za 4,1 miliardy korun a o dvanáct let později převzal zpátky firmu s dluhy přes 17 miliard. Slib, že si nájemníci byty odkoupí, se nenaplnil — a za samotnou privatizaci nebyl pravomocně odsouzen nikdo.
Celý příběh → - 2.
Sazka: jak hokejová hala položila loterijní monopol
🏢 Korporace2001–2011🇨🇿 CZ
aréna za 10+ mld Kč vč. financování, úpadek Sazky a výpadek financování sportu
Loterijní monopol, který nemohl zkrachovat, potopila jedna hala. Z rozpočtu 2,75 miliardy bylo přes 7 miliard nákladů a s financováním přes 10 miliard. Účet zaplatil český sport, kterému roky chyběly peníze ze Sazky.
Celý příběh → - 3.
Bohemia Energy: sázka na levnou elektřinu, která položila milion odběratelů
🏢 Korporace2005–2021🇨🇿 CZ
≈ 900 tisíc odběrných míst u dodavatelů poslední instance, vícenáklady domácností v miliardách Kč
Přesnou škodu nikdo nesečetl, ale zaplatily ji domácnosti: zhruba 900 tisíc odběrných míst spadlo ze dne na den k dodavatelům poslední instance za násobně vyšší ceny. Model „nakup levně na spotu, prodej za fixní cenu“ fungoval patnáct let — přesně do chvíle, kdy se ceny ztrojnásobily.
Celý příběh → - 4.
Opencard: karta za 1,7 miliardy, kterou Praha nikdy nevlastnila
🏛️ Veřejné projekty2005–2016🇨🇿 CZ
1,74 mld Kč z rozpočtu Prahy
Praha zaplatila za městskou kartu 1,74 miliardy korun a licence k vlastnímu systému jí nepatřily. Učebnicový vendor lock-in skončil exekucí kvůli licencím, stíháním radních a nakonec výrazně levnější Lítačkou.
Celý příběh → - 5.
H-System: tisíc rodin zaplatilo za domy, které nikdo nepostavil
💸 Finance1993–1997🇨🇿 CZ
983 mil. Kč (soudem vyčíslená škoda), ~1000 poškozených rodin
Nejlidštější účet žebříčku: zhruba tisíc rodin složilo zálohy v průměru kolem milionu korun na domy, ze kterých se dokončilo asi 34. Část klientů, kteří si domy dostavěli za vlastní, je po rozsudku z roku 2018 musela vyklidit.
Celý příběh → - 6.
ZOOT: výdejny radosti, které projedly tři čtvrtě miliardy
🚀 Startupy2010–2019🇨🇿 CZ
752 mil. Kč dluhů v insolvenci, ztráty investorů a věřitelů
Zákazníci službu milovali — a právě to byl problém. Výdejny, kde si oblečení vyzkoušíte a zaplatíte jen to, co si necháte, generovaly vratky, které ekonomika firmy neunesla. Insolvence s dluhy 752 milionů skončila reorganizací, investoři přišli o většinu vkladů.
Celý příběh → - 7.
Digitalizace stavebního řízení: portál, který měl zrychlit stavění, a místo toho shodil ministra
🏛️ Veřejné projekty2021🇨🇿 CZ
≈ 465 mil. Kč do systému, který stát nahradí; plná digitalizace odložena z 2024 na 2031
Nejčerstvější položka a jediná, u které se účet ještě neuzavřel: zhruba 465 milionů korun do systému, který stát nahradí novým, plná digitalizace odložená z roku 2024 na 2031 a jeden odvolaný vicepremiér.
Celý příběh →
Jak jsme řadili
Řadíme podle vyčíslené škody, jak ji uvádějí soudy, insolvenční řízení a veřejné rozpočty. Bohemia Energy přesnou částku nemá — vícenáklady domácností šly do miliard korun, proto ji řadíme na třetí místo podle řádu. Do výběru jsme nezařadili menší české příběhy z databáze, jako je Frusack.
Co mají ty příběhy společného? Mechanismy, které se v nich opakují, jsme sepsali ve Vzorcích selhání.
Další žebříčky
Chybí tu fuckup, který sem patří?
Pošlete ho — klidně anonymně. Když ho rozebereme, může se do žebříčku dostat.